CMMS Engeman®: Como gerar e apresentar resultados estratégicos para a alta gestão

Todas as organizações, sem exceção, precisam apresentar indicadores de desempenho relacionados às suas atividades. Esses indicadores funcionam como termômetros que mostram o que está funcionando ou não na gestão do negócio.

É essencial acompanhar os resultados de áreas como gestão de custos, pessoas, meio ambiente e manutenção. Neste artigo, você vai ver quais indicadores a alta gestão realmente quer acompanhar, como montar um relatório mensal claro e como o software de manutenção Engeman® gera esses resultados sem planilhas paralelas.

Confira um resumo do que você vai encontrar por aqui:

  • Quais indicadores a diretoria quer ver: disponibilidade, MTBF, MTTR, backlog, CMF, CPMV e o peso das corretivas, com fórmula e tendência desejada.
  • Como montar o relatório mensal da manutenção: os 6 passos para sair do número isolado e chegar a decisões, com a frequência ideal de cada acompanhamento.
  • Como o CMMS Engeman® gera esses resultados: mais de 300 relatórios, dashboards, Gantt, calendário, API para BI e IA, comparados com a planilha.
  • Qual versão do Engeman® atende sua operação: Starter, Lite e Pleno, por porte e nível de maturidade da manutenção.
  • Resultados de quem já reporta com o Engeman®: os números da Cia. Saneamento de Jundiaí, da Vancouros e da Torres Eólicas do Nordeste.

Como apresentar os resultados da manutenção para a alta gestão com o CMMS Engeman®

Para apresentar os resultados da manutenção à diretoria, traduza a operação em poucos indicadores ligados a dinheiro e disponibilidade: disponibilidade dos ativos, MTBF, MTTR, backlog, custo de manutenção sobre faturamento (CMF) e redução de corretivas. Um CMMS como o Engeman® calcula esses números a partir das ordens de serviço e entrega relatórios e dashboards prontos para a reunião mensal.

Quem está na rotina da manutenção sabe que a demanda é alta. O problema é que, sem registro estruturado, a diretoria não enxerga esse esforço. Em conversas com gestores de manutenção e PCM, a dor é quase sempre a mesma: “preciso de indicadores do que fazemos no dia a dia, porque hoje não consigo mostrar à diretoria tudo o que é feito”.

Quais indicadores de manutenção a diretoria quer ver?

A diretoria não precisa de todos os números da manutenção. Ela quer saber três coisas: se os ativos estão disponíveis para produzir, quanto a manutenção custa para o negócio e se a área está evoluindo. Por isso, o relatório executivo deve juntar indicadores operacionais e financeiros.

IndicadorO que responde para a diretoriaFórmulaTendência desejada
DisponibilidadeQuanto tempo os ativos estiveram aptos a produzirMTBF ÷ (MTBF + MTTR) × 100Subir
MTBFCom que frequência os equipamentos falhamTempo de operação ÷ número de falhasSubir
MTTRQuanto tempo a equipe leva para recolocar o ativo em operaçãoTempo total de reparo ÷ número de falhasCair
BacklogSe a equipe dá conta da demandaHomem-hora pendente ÷ homem-hora disponívelEstável, entre 2 e 4 semanas
CMFQuanto da receita é consumido pela manutençãoCusto total de manutenção ÷ faturamento bruto × 100Cair com disponibilidade estável
CPMVSe vale reformar ou substituir um ativoCusto acumulado de manutenção ÷ valor de reposição × 100Cair
Corretiva x preventivaSe a manutenção está planejada ou apagando incêndioHH em corretiva emergencial ÷ HH total × 100Cair

Os quatro primeiros mostram a saúde da operação. Os três últimos traduzem a manutenção na linguagem da diretoria: custo, investimento e risco. Para fórmulas detalhadas e exemplos de cálculo, veja o guia de indicadores de manutenção.

Dica: escolha no máximo seis indicadores para o relatório executivo. Os demais ficam no nível tático do PCM.

Como montar o relatório mensal da manutenção para a diretoria

Um bom relatório executivo cabe em poucas páginas e termina em decisão. Siga esta sequência:

  1. Comece pelo resumo de uma linha. Exemplo: “A disponibilidade da linha principal subiu de 91% para 94%, e o custo com corretivas caiu 12% no trimestre”.
  2. Mostre a tendência, não o número isolado. Compare com os últimos 3 a 6 meses e com a meta definida.
  3. Traduza horas em reais. Converta horas de parada em produção perdida e custo de oportunidade.
  4. Destaque os ativos críticos. Liste os 5 equipamentos com pior MTBF ou maior custo acumulado e o que será feito com cada um.
  5. Apresente o backlog e a capacidade da equipe. Mostre se o time absorve a demanda ou se é preciso repriorizar ou reforçar.
  6. Feche com decisões pedidas. Exemplo: aprovar a substituição de um ativo com CPMV acima de 50% ou a compra de peças críticas.

Frequência sugerida: disponibilidade e ordens abertas em acompanhamento diário pelo PCM; relatório executivo mensal; revisão de metas e benchmarking a cada trimestre.

Se o seu desafio é justificar investimento, veja também como comprovar o ROI da gestão de manutenção

O que é o CMMS Engeman®?

O Engeman® é um software CMMS de referência no mercado, com funcionalidades avançadas que atendem aos mais altos padrões da manutenção moderna. Flexível e altamente adaptável, ele se ajusta às necessidades específicas de cada organização, possui uma interface intuitiva e recursos que tornam a gestão muito mais eficiente.

Além de ser um robusto CMMS, o Engeman® também atua como um software EAM (Enterprise Asset Management), permitindo o controle completo dos ativos ao longo de todo o seu ciclo de vida.

Confira como o Engeman® se destaca em diferentes segmentos:

  • Indústria: otimiza a linha de produção por meio de uma gestão avançada de ativos, aumentando a eficiência e reduzindo falhas operacionais.
  •  Mineração: assegura a conformidade com regulamentações de segurança, especialmente no controle rigoroso de equipamentos como os de linha amarela.
  • Setor predial: permite o planejamento eficiente das manutenções, evitando interrupções nos serviços e garantindo maior conforto e satisfação dos usuários.
  • Área da saúde: eleva a confiabilidade dos equipamentos médicos, contribuindo para a segurança dos pacientes e a qualidade dos atendimentos.
  • Setor de transportes: reduz custos com manutenções corretivas não planejadas e aumenta a disponibilidade e segurança da frota.

Independentemente do seu setor de atuação, o Engeman® é o parceiro ideal para transformar sua manutenção em uma área estratégica, com controle, confiabilidade e resultados.

Como o CMMS Engeman® gera os resultados para a alta gestão

No Engeman®, cada ordem de serviço aberta, executada e encerrada registra tempo de parada, tipo de falha, ativo, mão de obra e materiais. Esse histórico alimenta automaticamente os indicadores, sem consolidação manual em planilha.

Mais de 300 relatórios prontos. Entre os mais usados na reunião com a diretoria:

  • Indicadores da manutenção: MTBF, MTTR e quantidade de falhas por aplicação.
  • Disponibilidade: horas disponíveis de cada ativo no período.
  • Ocorrências: análise por falha, com cálculo de MTBF e MTTR a partir do encerramento das O.S.
  • Comparativo mensal do custo da manutenção: custo previsto x real, mês a mês.
  • Confiabilidade: taxa de confiabilidade e de falhas, ordenando do pior para o melhor ativo.
  • Ordens de serviço: todas as O.S. geradas no período, por status e tipo.

Dashboards de gestão à vista. Painéis configuráveis mostram os indicadores em tempo real, por ativo, setor ou planta. Saiba mais sobre dashboards de manutenção.

Gráfico de Gantt e calendário. Mostram o planejado x executado e ajudam a explicar à diretoria a carga de trabalho da equipe.

API para BI. O módulo API exporta os dados do Engeman® para Power BI e outras ferramentas, integrando a manutenção aos painéis corporativos.

IA Engeman®. O assistente responde em linguagem natural, com base nos dados da sua operação, e gera relatórios sob demanda, como “quais foram os 5 ativos com mais paradas no trimestre?”.

Engeman® Mobile e SSW. A equipe registra serviços no campo e qualquer colaborador solicita atendimento por QR Code. Mais registros completos significam indicadores mais confiáveis.

CritérioPlanilhaCMMS Engeman®
Cálculo dos indicadoresManual, sujeito a erroAutomático, a partir das O.S.
Tempo para montar o relatórioHoras ou diasMinutos
Custo por ativo e centro de custoConsolidação manualRelatório pronto
Acesso da diretoriaArquivo enviado por e-mailDashboard em tempo real
RastreabilidadeBaixaCada ação com usuário, data e hora

RELATÓRIO INDICADORES DA MANUTENÇÃO.pdf

 

  • Além da extração de relatórios e gráficos, o Engeman® permite a consulta e personalização de Dashboards. 

 

  • Gráfico GANTT: outra forma de consultar os dados é através da funcionalidade GANTT, que permite um melhor gerenciamento das atividades previstas.

 

  • Calendário: o calendário é outro aliado para apresentar os resultados para a alta gestão, pois permite o acompanhamento diário das atividades. 

  • Engeman® API: ainda temos o módulo API que permite a extração de dados do Engeman® para utilização em ferramentas de BI e afins.

 

 

Qual versão do Engeman® atende sua operação?

O Engeman® atende de pequenas operações a multinacionais, com mais de 2.000 clientes e 30 anos de mercado.

VersãoPara quemDestaque para a gestão
Engeman® StarterEmpresas pequenas ou que estão estruturando a manutençãoPrimeiros indicadores e histórico organizado
Engeman® LiteMédio porte, em nuvem ou localAtivos, preventivas, estoque, equipes e relatórios gerenciais
Engeman® PlenoGrande porte e alta complexidadeTudo do Lite, com mais automação e personalização

Não sabe por onde começar? Faça o Teste de Maturidade na Manutenção e descubra a versão indicada.

Resultados de quem já reporta com o Engeman®

Companhia Saneamento de Jundiaí (saneamento). Com preventivas parametrizadas e envio automático de O.S., a CSJ reduziu em 25% o tempo de atendimento, em 20% as quebras e passou a controlar 90% das preventivas. “Agora gerenciamos melhor os recursos”, resume Rafael Alexsander Cardoso, engenheiro de manutenção. Leia o case completo.

Vancouros (indústria do couro). Usando as métricas do sistema, a empresa reduziu em 60% as manutenções corretivas, segundo Alberto Visconcini, gerente de TI. Leia o case completo.

Torres Eólicas do Nordeste (energia). A coordenação de manutenção passou a ter controle diário dos KPIs, da eficiência das equipes e dos custos. Leia o case completo.

Conclusão

A manutenção ganha espaço na alta gestão quando fala a língua do negócio: disponibilidade, custo e risco. Para isso, os indicadores precisam sair das ordens de serviço de forma automática, confiável e no mesmo padrão todo mês.

O CMMS Engeman® faz exatamente isso: registra a rotina no campo, calcula os indicadores e entrega relatórios e dashboards prontos para a reunião com a diretoria.

Prefere conversar antes? Fale com um consultor pelo WhatsApp.

Perguntas frequentes sobre o tema
Quais indicadores de manutenção apresentar para a diretoria?

Disponibilidade, MTBF, MTTR, backlog, custo de manutenção sobre faturamento (CMF) e percentual de corretivas. Eles mostram se os ativos produzem, quanto a manutenção custa e se a área está evoluindo.

Com que frequência apresentar os resultados da manutenção?

O relatório executivo costuma ser mensal. O PCM acompanha disponibilidade e ordens abertas diariamente, e metas e benchmarking são revisados a cada trimestre.

Como mostrar o valor da manutenção em reais?

Converta horas de parada em produção perdida, compare o custo previsto com o real e acompanhe o CMF e o CPMV. A Calculadora de ROI do blog ajuda a estimar a redução de custos.

Qual software de manutenção gera relatórios para a diretoria?

CMMS especialistas, como o Engeman®, calculam os indicadores a partir das ordens de serviço e oferecem relatórios gerenciais, dashboards e integração com BI. O Engeman® tem mais de 300 relatórios prontos e atende mais de 2.000 empresas.

Dá para levar os dados do CMMS para o Power BI?

Sim. O módulo API do Engeman® exporta os dados para ferramentas de BI, integrando a manutenção aos painéis da empresa.

O CMMS Engeman® é só para grandes empresas?

Não, seja para quem está dando os primeiros passos na gestão de manutenção ou para quem já possui processos complexos e precisa de alto nível de controle, o Engeman® tem uma versão feita sob medida para sua empresa.

Materiais Gratuitos

Webinars

Planilhas

White Papers

Videos

Calculadoras

Também pode ser do seu interesse:
O planejamento da manutenção 2027 precisa ser definido entre novembro e janeiro, e a qualidade dessa definição costuma antecipar como
Este conteúdo reúne os resultados que empresas reais relataram depois de implantar o Engeman®, com a citação original de cada
Uma gestão de manutenção com controle de estoque de peças de reposição que funciona precisa estar dentro do mesmo sistema
plugins premium WordPress
Artigos

Categorías

Energia

Icone manutenção eletrica

Frota

Artigos sobre manutenção de frotas

Gestão

Artigos sobre gestão na manutenção

Hospitalar

Artigos sobre manutenção no setor de saúde

Industria

Artigos sobre manutenção no setor de industria

Manutenção

Artigos sobre manutenção no geral

Planejamento

Artigos sobre manutenção no setor de planejamento

Predial

Artigos sobre manutenção no setor de pedial

Redução de custos

Artigos sobre manutenção e redução de custos

Serviços

Artigos sobre manutenção no setor de serviços

Software de Manutenção

Artigos sobre Software de Manutenção

Termos e Siglas

Artigos relacionados a termos e siglas no setor de manutenção.

Engeman®

Artigos sobre o Software Engeman®

Materiais Gratuitos

E-books

Aproveite nossos materiais gratuitos

Webinars

Aproveite nossos materiais gratuitos

Planilhas

Aproveite nossos materiais gratuitos

Calculadoras

Aproveite nossos materiais gratuitos

Checklists

Aproveite nossos materiais gratuitos

Videos

Aproveite nossos materiais gratuitos

White Papers

Aproveite nossos materiais gratuitos