Priorizando a gestão do estoque

A falta de planejamento na gestão de estoques pode causar paradas prolongadas, custos e outros recursos que vão na contra mão da manutenção classe mundial.

Muito se fala em gestão de estoque e cadeia de suprimentos, reposição de estoques… Para a manutenção de equipamentos e paradas planejadas a gestão do estoque deve ser tratada como prioridade.

Gerir estoques é um ponto de extrema importância para o planejamento e controle da manutenção, porque só assim é possível trabalhar com estoques reduzidos e com mais agilidade, certamente sem prejudicar a programação dos serviços e seus resultados. 

O estoque deve atender a todos os departamentos da empresa e, muitas vezes, o setor de manutenção acaba sendo esquecido, gerando grandes perdas na produção, risco contra a segurança dos funcionários e contra o meio ambiente. A falta de planejamento de estoque pode causar paradas prolongadas, custos com a queda na produção e outros recursos .

Para elaborar um bom plano de ressuprimentos é importante analisar alguns pontos:

O Tempo de reposição, os custos de aquisição a armazenagem, facilidade de reposição e entre outros fatores.

Alguns pontos são de extrema importância quando falamos em gestão do estoque relacionado à manutenção. É preciso analisar assim se os custos de ressuprimento ou de armazenagem são vantajosos; assim se o tempo de máquina parada, aguardando peças é mais barato que manter estoques na empresa, etc.

O espaço físico necessário, o custo e valor de estoque investido, a segurança para evitar quebras, roubos ou a  a inutilização dos itens de estoque são fatores que devem pesar na análise de ressuprimento e estocagem.

Planejamento da manutenção

É preciso que se informe as necessidades de consumo, assim a  equipe de produção esteja alinhada com o departamento de vendas. A análise de consumos passados, registrados nas o.s’s, devem funcionar como um ponto de referência. A comparação entre equipamentos e a expectativa de vida entre eles, também devem ser consideradas. 

Outro ponto de suma importância para a gestão de estoques e manutenção é a ferramentaria. Empresas que não realizam essa gestão têm custos elevados com a reposição desses itens, isso sem mencionar os demais custos.  A gestão deve abranger tanto a utilização das ferramentas quanto o descarte e os valores mínimos necessários para utilização, pela equipe de manutenção. 

Importante que se destaque que um grande vilão contra o planejamento de estoque, é a tão temida manutenção corretiva. Essas consomem materiais e peças de forma emergencial e sem programação, alterando assim todo o processo de ressuprimento

Da mesma forma que as políticas de administração de estoques devem ser claras e bem definidas para que não gerem surpresas,em contraste,  porque as rotinas e procedimentos devem priorizar os equipamentos de importância declarada para o pleno funcionamento da produção.

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