Qual a diferença entre Gestão de Manutenção e Gestão de Ativos?

Quase sempre nos deparamos com algumas dúvidas na hora de fazer um bom planejamento de manutenção, muitas vezes confundimos os significados dos conceitos, já que um complementa o outro e trazem consigo significados parecidos. Mas é importante saber as diferenças para conseguir extrair os melhores resultados.

Existem várias técnicas e ferramentas que podem ser usadas para nos auxiliar a exercer um ótimo papel de gestor da manutenção, e é necessário conhecer cada uma delas para poder aproveitá-las da melhor maneira possível.

Neste artigo entenderemos o que é a gestão dos ativos, o que é a gestão da manutenção e como elas se complementam. Confira!

O que é Gestão de Ativos?

Gestão de Ativos é a prática que envolve a administração do ciclo de vida dos ativos (bens) de uma empresa. A gestão de ativos visa maximizar o valor que os ativos trazem para a organização, equilibrando custos, riscos e desempenho ao longo do tempo.

Para compreender melhor a gestão de ativos, precisamos conhecer um pouco sobre a ISO 55.000 cujo título é justamente: “Gestão de ativos, visão geral, princípios e terminologia.” Na ISO 55.000, o objetivo principal é aumentar o máximo possível o ciclo de vida de um equipamento maximizando a confiabilidade do mesmo, reduzindo assim as perdas inesperadas realizando uma gestão de recursos, manutenção e falhas.

A ISO 55.000 fala de uma forma mais ampla sobre a gestão de ativos, enquanto a ISO 55.1001 (Requisitos para Sistema de Gestão de Ativos) e a ISO 55.1002 (Guia para implantação de Sistema de Gestão de Ativos) vão trazer mais detalhes sobre pontos importantes de como executá-la.

Leia também: ISO 55.000: Como aplicá-lo na gestão de ativos?

Quais são as etapas do ciclo de vida de um ativo?

Para uma gestão de ativos eficiente, é preciso entender como funciona o ciclo de vida dos ativos. É importante seguir alguns passos para identificar cada etapa e então saber a necessidade que o ativo terá em cada uma delas, para aí então focar no processo de melhoria contínua

Veja abaixo as etapas de um ciclo de vida de um ativo:

  1. Identificação da Necessidade;
  2. Projeto;
  3. Montagem;
  4. Instalação/Implantação;
  5. Operação;
  6. Manutenção;
  7. Descarte.

Desde a identificação até o momento do descarte, muitos cuidados são necessários para que um ciclo de vida seja aproveitado e otimizado ao máximo. Podemos dizer que priorizar, catalogar, rastrear e gerenciar são passos fundamentais para uma boa gestão.

E é aí que a gestão da manutenção vai entrar para poder complementar uma boa gestão dos ativos. 

O que é a gestão de manutenção?

Gestão de manutenção é o conjunto de práticas e processos destinados a garantir que os equipamentos e instalações de uma organização estejam sempre em bom funcionamento. O foco principal da gestão de manutenção é a operação eficiente e contínua dos ativos, prevenindo falhas e minimizando o tempo de inatividade.

Podemos dizer que a gestão da manutenção é um componente que irá complementar a gestão de ativos. As principais palavras que irão defini-la são: planejamento, organização, execução e monitoramento.  

Um bom planejamento leva a uma excelente execução, trazendo assim confiabilidade e disponibilidade dos ativos. Mas para chegar a este resultado, o caminho percorrido não é tão simples assim. 

Quais são as principais etapas no processo de gestão da manutenção?

Para exercer uma boa gestão da manutenção é necessário passar por uma série de processos, incluindo:

  • Criação de planos de manutenção;
  • Classificação dos tipos de manutenção (Corretiva planejada/Corretiva não planejada/Preventiva/Preditiva);                           
  • Programações para execução dos planos;
  • Planejamento das Ordens de Serviço, incluindo mão de obra prevista e materiais previstos.

Além de seguir estes passos, para uma boa organização e execução, é necessário fazer um acompanhamento muito bem detalhado. 

Com o software Engeman® além de conseguir realizar todos estes passos, você consegue de forma simples emitir vários gráficos e relatórios referente ao planejamento da manutenção, e assim fica mais fácil se programar ou reprogramar também se necessário.

É bem mais fácil ter em mãos um relatório ou um gráfico referente às Ordens de Serviço que estão atrasadas e em dia, ao invés de procurar uma a uma em papéis impressos, além de uma maior organização isso também traz redução de custo com papéis.

Veja o gráfico abaixo:

Gráfico de Ordens de Serviços Geradas/Atrasadas do Engeman®
Gráfico de Ordens de Serviços Geradas/Atrasadas do Engeman®

Para fazer uma boa gestão de manutenção usando essas e outras estratégias você precisa do auxílio de uma ferramenta funcional.

Leia também: Gestão da Manutenção Industrial: o que é, sua importância, e como planejar uma estratégia eficaz

Qual ferramenta escolher para a Gestão de Ativos?

Depois de entender as diferenças entre os dois tópicos citados acima e como cada um funciona, é importante saber escolher um sistema onde você conseguirá fazer tanto a gestão de ativos quanto a gestão de manutenção.

Com o software Engeman® você consegue fazer os dois tipos de gestão e de forma completa. Com várias ferramentas que nosso software possui, você consegue ter o controle do comportamento do seu ativo para focar no processo de melhoria contínua e prolongar ao máximo o ciclo de vida dele.  

Veja abaixo a tela de gerenciamento dos ativos:

Tela de ativos do Engeman®
Tela de ativos do Engeman®

Pela própria tela do ativo você consegue ter acesso a todas as informações de características do seu equipamento, como por exemplo: 

  • Data e valor da compra;
  • Data e valor da venda;
  • Data de garantia;
  • Localização do Equipamento;
  • Qual cliente ou fornecedor o equipamento está relacionado;
  • Histórico de Ordens de Serviço;
  • Criticidade.

Além dessas, você tem acesso a várias outras informações para que assim você consiga fazer a sua gestão de ativos de forma eficiente. 

Qual ferramenta escolher para Gestão da Manutenção?

O software Engeman® também vai auxiliar no planejamento, criação e programação dos planos de manutenção.

Dentro do próprio sistema você consegue criar seus planos com os procedimentos, quem irá executá-lo, previsão de materiais para serem gastos, tipo de manutenção, observações e outras funcionalidades.

Com esses planos salvos dentro do sistema, você conseguirá vinculá-los aos ativos e programá-los de várias formas. Veja abaixo algumas os tipos de programação de manutenção do Engeman®:

  • Periódica: é uma programação que será executada por ciclos de prazo estipulados por você para cada ativo;
  • Data Específica: como o próprio nome diz, você escolhe a data específica que aquele ativo precisa receber uma manutenção;
  • Acumulativa: é uma programação voltada aos ativos que são medidos por dados específicos (condições), através de pontos de controle, como horímetro e hodômetros. Sempre que seu ativo chegar no limite de coleta que você estipular, o Engeman® pode gerar um alerta, ou até mesmo gerar uma ordem de serviço;
  • Tendênciaessa programação vai trabalhar de forma muito parecida com a acumulativa, porém os dados informativos aqui não irão somente acumular, mas terão variações tanto máximas quanto mínimas;
  • Eventuais: a programação aqui é feita através dos acontecimentos de alguns eventos (possíveis falhas) que ocorrem com seu ativo. Você pode estipular uma quantia específica de eventos para um certo período, e quando chegar nesse limite, o Engeman® pode gerar um alerta ou uma Ordem de Serviço.

Tudo isso trará mais facilidade para você conseguir fazer um bom planejamento e estruturar sua gestão da manutenção.

Quais os benefícios da Gestão da Manutenção e da Gestão de Ativos?

Como o foco aqui é aproveitar ao máximo o ciclo de vida útil do ativo, trazendo disponibilidade e confiabilidade, quando este resultado é alcançado as vantagens são incontáveis, como:

  • Entrega de um produto de qualidade: se o equipamento trabalha de forma confiável, ele vai entregar uma melhor performance em sua produção, isso traz créditos para a sua empresa e fidelidade dos clientes;
  •  Controle de custos: com a organização e a programação em dia, você irá reduzir a quantidade de manutenção corretiva que é a mais custosa de todas;
  • Redução de tempo ocioso da mão de obra executante: tendo a programação e previsão de mão de obra de forma organizada para a manutenção dos equipamentos, você conseguirá distribuir as tarefas de forma mais proveitosa.
  • Melhor proveito do setor de produção: se os equipamentos trabalham com o indicador de disponibilidade em um nível bom, sua produção não precisará parar devido a uma quebra inesperada.

Além destes benefícios citados acima você conseguirá muitos outros se fizer todo o planejamento e execução de forma organizada com a ajuda do Engeman®.

Conclusão

A gestão de manutenção e a gestão de ativos são duas disciplinas complementares, mas distintas. Enquanto a gestão de manutenção garante que os ativos estejam sempre operacionais, a gestão de ativos busca maximizar o valor desses ativos ao longo de seu ciclo de vida completo.

Para conseguir fazer uma boa gestão e aproveitar os benefícios que ela traz, você precisa se preparar para mudanças, seguir as dicas deste artigo e contar com uma ferramentas, como o Engeman®, que proporciona maior assertividade na tomada de decisões.

Além de todas as ferramentas citadas neste conteúdo, o Engeman® traz várias outras funcionalidades para ajudar na sua gestão. Para saber mais sobre o assunto, agende uma demonstração com a nossa equipe. Esperamos por você!

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